Las personas son el motor de una organización y requieren motivación constante, desafíos y a un líder que potencie y desarrolle sus habilidades. A continuación te entregamos algunos tips para alcanzar tu meta de liderar correctamente un equipo de trabajo: 1. Ten un propósito Toma tus decisiones siempre en coherencia con este propósito principal, para que en tu liderazgo exista un criterio que beneficie a la empresa. Dicho propósito debe ser constructivo, estimulante, realista, ético y esperanzador. Es decir, debe tener un porqué y un para qué. 2. Fomenta la colaboración Cada participante debe participar de una cultura de colaboración. Por ejemplo, cuando un nuevo miembro se sume al equipo, puedes asignarle como mentor a otro trabajador con mayor experiencia, que pueda resolver sus dudas y acompañarle en este proceso de integración. 3. Intercambia puntos de vista con otros líderes Forma parte de un grupo de conocimiento que esté integrado por otros líderes, esto te ayudará a intercambiar puntos de vista, información y aprendizaje: Conoce cómo otros ejecutivos han resuelto desafíos similares. Podrás pedir consejo cuando necesites un punto de vista externo a la organización. Te permitirá estar al tanto de nuevas tendencias de la industria. 4. Habla con tu equipo No pases las horas encerrado en tu oficina, ya que este gesto marca una distancia con los trabajadores. Así proyectas la imagen de un jefe distante y poco accesible para el diálogo. De vez en cuando, deja tu escritorio para estar cerca de los colaboradores en su jornada diaria. Al observarles en el cumplimiento de sus tareas, también puedes darles sugerencias que les ayuden a hacer mejor su trabajo.
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